个体偏差，还要进行极为细致整理、归类、分析、储存、抓取、运用等等。
获取数据的同时，还要研发新算法、开发新模型、探索个性化教育解决方案、不同行业人才专项知识培养可行性方案等等，而且需要不断的根据数据来调整研发，甚至累进研发。
这些提到的，哪一项不是工作无比复杂、需要投入海量研发资金？
而且投资了资金还不一定能够肯定研发成功。
有那资金和时间，多招募几个团长，赢下这场菜篮子大战，它不香吗？
……
增量时代结束，进入存量时代，与其费力创新，不如利用现在的市场地位和技术、资金优势，护住自己的地盘，不惜打压阻挡后来者。
巨头公司的通病了。
这些巨头公司并不是不能创新，而是不敢创新，甚至扼制、雪藏创新。
最具有代表性的例子，就是IBM公司了。
上个世纪九十年代，关系数据库，网络硬件，网络软件，UNIX处理器，以及其他更多成果，都是在IBM的实验室中研制出来的，但就是进不了市场。
后来人们才逐渐认识到，一旦这些技术里的任何一项技术商业化了，自家的产品S型大主机，市场地位都会大大下降了。
因此IBM宁愿雪藏这些新技术，也不愿意将他们推向市场。
而之后的互联网巨头们更进一步，他们会直接从根源上扼杀创新。
凡是用过windows的人都知道IE浏览器，但其实IE浏览器并不是微软自己研发的，而是直接收购了一家小公司，然后进行改造，和自己的操作系统捆绑销售，干掉了最早做浏览器的网景公司。
……
而微软的后辈，第三代互联网巨头们，则把这些手段运用得更加出神入化。
以脸书和鹅厂为例，都是通过庞大的用户数量引流，复制对手的商业模式和创新创意服务，用技术、资金和体量打压对手，并且在自身平台屏蔽对手的产品。
这些巨头自己不创新也就罢了，还在事实上变相的阻碍创新，一些具有潜力的创新型小公司，要么被收购，要么被入股，强行纳入巨头的生态阵营和商业版图里。
这些创新型小公司，别无他选，完全没有说不的能力，否则等待他们的，将会是写轮眼之术和千年杀。
自己栽种的果树，永远等不到果实成熟后自己亲手来采摘。
最好的结果无非是巨头大哥到家里来大吃大喝，摘走了大部分果实不说，自己还得端着残羹剩饭礼送巨头大哥出门，无比真诚的跟他说声“谢谢大哥赏饭”。
长此以往，创新的热情和氛围，必然消褪。
……
当然了，巨头们垄断或者滥用市场支配地位，也不是一个无解的难题。
最直接的办法是行政铁拳，简单粗暴，但动静太大。
而最优的办法，是通过不断涌现的技术浪潮、不断出现的技术创新来解决。
落后就要挨打，落后就要被淘汰，这是颠扑不破的真理。
国内现在就处于一个微妙的状态，官方在出手敲打这些互联网巨头，引导他们走上加大创新的道路，陆羽也在一边暗搓搓的加油鼓劲，并且不断加大技术专利的开放力度。
你巨头公司不是不愿意搞技术创新么，不是只想护住自己的基本盘并且蚕食更多地盘么？
那行，那我就到处分发枪支弹药和刀剑棍棒。
嘿嘿，国人最不缺的，就是彼可取而代之的精神。
这一点可真不是我陆羽吹牛瞎说，真事儿，真真儿的。
还是教员他老人家牛B啊！
呵呵，让你们这一小撮互联网巨头反动派，见识见识什么叫人民战争的汪洋大海！
啧啧，真心牛B！
瞬间气势都不一样了！
以后没事的时候，还是得多读读《教员选集》，里面都是智慧，一般人不告诉他那种。
……
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